二、軟文內(nèi)容需要簡短、實(shí)用、美觀　　有了個好的標(biāo)題騙取了點(diǎn)擊閱讀后，軟文的內(nèi)容也很重要，寫軟文時(shí)，觀點(diǎn)一定要分明，讓讀者很快就能了解整篇文章的內(nèi)容講的是什么？可以將整篇內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分，用小標(biāo)題或小段落將文章分割，條理清晰，環(huán)環(huán)相扣。

沒有核心優(yōu)勢，到處被別人“借鑒”。這種矛盾，就會導(dǎo)致眾籌股東之間產(chǎn)生溝通分歧和內(nèi)耗。

模式簡單，易于復(fù)制而水貨這種無餐具模式出現(xiàn)后，也引起了很多餐飲品牌的興趣，先后出現(xiàn)了外婆家動手吧、凈雅嗨餐廳、九鍋一堂的拿貨餐廳，無疑讓水貨餐廳受到不少沖擊。從開業(yè)之初，該店就備受公眾廣泛關(guān)注，“長沙最大眾籌餐廳”、“獲央視《創(chuàng)響人生》邀訪”、“眾籌成功范本”等一系列頭銜接踵而至。 2015年9月29日，運(yùn)營13個月的“印象湘江”湘江世紀(jì)城店正式停業(yè)。

水貨餐館，不提供餐具，請手抓吃海鮮。好看、好玩、好聽是餐廳帶給消費(fèi)者的附加價(jià)值，無法獨(dú)挑大梁。

餐飲需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)操盤眾籌發(fā)起人并非餐飲人，吸引的股東們也非餐飲人，他們認(rèn)為餐飲門檻低，容易做，但由一群非專業(yè)人做餐飲，成功幾率事實(shí)證明不高。

3餐飲眾籌代表印象湘江2014年，印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創(chuàng)立，不到四個月的時(shí)間銷售額突破了200萬元。“美圖誕生于廈門、成長于廈門，深耕在廈門。

廈門是個外來人口為主的城市，都是年輕人來廈門發(fā)展，能營造一個新興的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。對此，網(wǎng)上有種說法是，有位福建人給算命先生寫了一個字，“閩”，算命先生說，“閩”字是一道門加一條蟲，像福建三面環(huán)山，人困在這里是一條蟲，出了這山，有光，蟲就能變成龍。

美圖市值遭遇質(zhì)疑另一原因是，香港資本市場“殼王之王”——高振順在美圖董事會。當(dāng)然，一位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務(wù)是通過業(yè)績證明美圖值100億美元。